Analisis Efisiensi Nilai Margin Pemasaran Ikan Air Tawar Dengan Menggunakan Bisnis Model Canvas (Studi Kasus Pada CV. Pancuran Mas Pasar Bandar Jaya Lampung Tengah)
), Defrizal Defrizal(2),
(1) Universitas Bandar Lampung
(2) Universitas Bandar Lampung
Corresponding Author
Abstract
Pertumbuhan sektor perikanan dan kelautan berasal dari produksi perikanan tangkap maupun perikanan budidaya. Dalam rangka pemerataan pembangunan, kegiatan budidaya perikanan dapat dijadikan alternatif komoditi di bidang agroindustri yang cukup berprospek bila dikembangkan. Perkembangan bisnis ikan air tawar di CV. Pancuran Mas Pasar Bandar Jaya Lampung Tengah saat ini menunjukkan peningkatan dan kemajuan yang sangat baik. Penelitian ini akan melakukan analisis menggunakan Business Model Canvas pada CV. Pancuran Mas Pasar Bandar Jaya Lampung Tengah. Business Model Canvas sebagai alat untuk melakukan analisis. Hasil penelitian menunjukkan model bisnis membantu memahami, menjelaskan dan memprediksi aktivitas apa yang sebaiknya dilakukan untuk dapat menghasilkan keuntungan bagi perusahaan atau organisasi. Model bisnis juga merupakan representasi abstrak bagaimana perusahaan menghasilkan uang. Business Model Canvas (BMC) memiliki sembilan elemen yang penting dalam membantu mengidentifikasikan model bisnis yang selama ini dijalankan oleh CV. Pancuran Mas Pasar Bandar Jaya Lampung Tengah, dan membantu untuk mengidentifikasi elemen-elemen yang memerlukan perbaikan untuk membantu keberlangsungan usaha di masa depan
Keywords
References
Anggraini. (2019). Analisis Usaha Mikro dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC). Ekonomi dan Bisnis Vol. 6, No.2, 139-156.
Dewobroto. (2023). Penggunaan Business Model Canvas sebagai Dasar untuk Menciptakan Alternatif Strategi Bisnis dan Kelayakan Usaha . Jurnal Teknik Industri Universitas Trisakti, 215-230.
Freund. (2020). Business Model Concepts in Corporate Sustainability Contexts. Lueneburg: Leuphana University of Lueneburg.
Nurmulad. (2021). Strategi Pemasaran Dengan Business Model Canvas Pada Usaha Budidaya Ikan Lele (Studi Kasus UD. Putra Mandiri Jaya Bogor). Jurnal Manajemen Pakuan, 26-27.
Osterwalder dan Pigneur. (2021). Business Model Generation. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Priandita dan Toha. (2023). Business Strategy Formulation Using Business Model Case Study: PT Kartina Tri Satria. The Indonesian Journal of Business Administration 2 (1), 68-75.
Rappa. (2020). Business Models on The Web. International Bussiness Manajemen, 13-14.
Sa’id. (2020). Wawasan, Tantangan dan Peluang Agrotechnopreneur Indonesia. Bogor: IPB Press.
Article Metrics
Abstract View
: 126 times
Download : 186 times
DOI: 10.57235/mantap.v2i2.3601
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Jeffri Agung Pratama, Defrizal Defrizal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
